L'équipe : un rempart contre les crises

Dans la gestion de crise, il faut suivre le bon déroulé du plan d'actions, le modifier si besoin en fonction des évolutions de la situation ou des choses mal évaluées initialement et s'assurer de l'adhésion en interne et en externe du plan et de ses évolutions possibles.

© Jacob Lund-AdobeStock

La gestion de crise demande de l'organisation, une répartition claire des missions de chacun et des compétences spécifiques. Plus elle est anticipée et préparée, plus elle est efficace. L'existence d'une véritable équipe, bien entraînée, dans la structure...

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